張義光在陜建集團疫情防控和復工復產工作推進會上強調

目標不變 任務不減 考核不松

以咬定青山不放松的態度  把疫情造成的損失補回來

3月7日，陜西建工集團利用周六休息時間召開疫情防控和復工復產工作推進視頻會，傳達3月4日中共中央政治局常務委員會會議精神，對陜建集團加快推進疫情防控和復工復產工作進行再安排再部署。陜建集團黨委書記、董事長張義光提出五點工作要求，總經理張文琪主持會議。

張義光在講話中指出，陜建集團前兩個月的生產經營受到疫情影響，但全年的發展目標不變，任務不減，考核不松。他強調，各級領導干部要用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，以咬定青山不放松的態度，以更大的力度、更硬的措施、更快的步伐，加快復工復產，做到疫情防控和生產經營兩手都要抓、兩手都要硬，努力把疫情造成的損失補回來，確保實現疫情防控和全年目標任務的雙勝利。

張義光就加強疫情防控、加快推進復工復產工作提出五點要求。

  一要充分認識到疫情防控的長期性。目前疫情蔓延的勢頭得到初步遏制，但疫情防控形勢依然復雜嚴峻，集團復工復產后的防控難度變得更大。各單位要時刻保持繃緊弦、守好門、站好崗的責任意識，時刻保持關鍵時刻沖得上、扛得住、打得贏的戰斗狀態，做好與疫情長期作戰的思想準備。要特別關注疫情嚴重區域返崗人員和農民工，不留死角做好疫情防控工作。要完善應急處置預案，快速高效處置突發情況，切實做到早發現、早報告、早隔離、早處置，堅決不允許出現漏報、瞞報現象。

二要充分認識到復工復產的緊迫性。要完成全年的任務，加快推進復工復產，刻不容緩，迫在眉睫。各單位務必高度重視，對未復工的項目，立即組織人力、物力、財力迅速到位，盡快復工。同時要把握新業態、激發新動能，在產業布局、結構調整上率先一步、提前謀劃，提高自身抗風險和可持續發展的能力；要緊盯政策導向，抓住基礎設施投資加大的機遇，加緊追蹤對接，加快項目落地；要用足用活用好信貸支持、稅費減免等各項扶持政策，早日實現由復工向復產的轉化。

三要充分認識到戰略目標的艱巨性。隨著復工復產的全面推進，對上市工作存在的問題一定要拿出具體解決辦法，加快步伐，趕上進度，要拿出“抗疫”干勁，學習“抗疫”精神，對存在的問題一對一、點對點、面對面，在落小落細落實上下功夫，確保按照既定計劃和時間節點，合規合理完成上市的各項準備工作。同時，要同步推進實現進入世界500強的目標，首先要擴張建筑施工傳統產業，抓好省內、省外、海外三大市場開發，制定更快更多更活的激勵政策，充分調動積極性；抓好現場管理，全面推行標準化管理，通過標準化達到精細化，形成現場換來市場，市場提供現場的良性循環。其次要培育新型產能，地產要控制增量，開發存量，規范管理，集采要繼續擴大項目和領域，企業重組要積極慎重，做精做細做實盡調，新組建的市政集團和能化公司要加快發展，同時要在國家新的戰略規劃上、在建筑產業鏈條上尋找商機。

四要充分認識到黨建工作的必要性。要圍繞發展抓黨建，各級黨委和領導班子要高度重視黨建工作，切實加強黨的建設，為集團高質量發展提供強大的組織基礎和精神動力。要齊心協力抓黨建，按照“書記親自抓、責任人具體抓、其他協作抓、上下共同抓”的責任體系，促進黨的建設與集團發展互動并進。要與時俱進抓黨建，各級黨委和黨員干部保持政治堅定和頭腦清醒，堅持務實作風，解放思想，創新思路，激發黨建活力，打造獨具陜建特色的黨建品牌。通過抓黨建，真正發揮黨組織的政治核心作業，黨支部的戰斗堡壘作用，共產黨員的先鋒模范作用，全面提高黨員干部的思想素質，練就過硬的政治本領。

五要充分認識到狠抓落實的重要性。要以強烈的責任擔當抓落實，將工作任務的落實責任清單化，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要強化督察，剛性問責，建立健全正向激勵機制。要以過硬的能力素質抓落實，要勤奮學習，以學益智；科學決策，遵循規律；改進作風，真抓實干，將工作落到實處、執行到位。要以科學的方法舉措抓落實，把工作著力點放在抓重點工作和主要工作的落實上，要有超前意識，強化時間觀念、進度觀念，善于采取“倒排時間”法，把任務及時分解到各個階段，確保工作強力推進。

陜建集團領導班子成員、機關各部門和工程部負責人等在主會場參會，各單位領導班子成員及部門負責人等2400余人在分會場參會，還有近6000人通過直播收看會議。