3月5日下午，延長石油集團召開混合所有制改革及壓縮管理層級減少法人戶數工作會議，通報省國資委關于2017年度混合所有制改革和“壓減”工作專項考核獎勵情況，安排部署該集團2018年兩項改革工作。集團公司副總經理張愷颙出席會議并講話。

據了解，2017年，延長石油集團堅持問題導向和目標導向，結合實際貫徹中、省國企改革要求。通過強化政策配套實施，瘦身健體、破立并舉，整合6家采油廠、2家石化制品廠，壓減8戶法人企業，完成7家企業公司制改革，新設2戶混合所有制企業，啟動5戶企業混改工作，“壓減”工作和混合所有制改革工作成效顯著，在省國企改革辦專項考核中分別評定為優秀和良好，并給予了專項獎勵。今年，該集團將按照省國資委的工作部署和要求，統籌謀劃，自我加壓，計劃全年“壓減”法人單位18戶，完成7戶以上企業混合所有制改革任務，確保超計劃完成省國資委下達的考核任務。

在當日召開的混合所有制改革及壓縮管理層級減少法人戶數工作會上，延長石油集團要求所屬各企業一是要將兩項改革工作作為年度改革重點，在思想上高度重視，敢于動真碰硬。二是做到目標堅定，思維創新，措施堅決，常抓不懈。一方面要進一步夯實工作責任，“一企一策”制定工作方案，確保依法合規操作，最大限度拓展“壓減”成果；另一方面，要嚴格程序、規范操作，優勢互補、合作共贏，多措并舉、狠抓落實，加快推進混合所有制改革。三是健全工作機制，為“壓減”工作和混合所有制改革提供有力保障。要持續加強監督檢查力度，建立常態化工作機制，嚴格考核獎懲，確保年度改革任務全面完成。（作者：李春慶）